強(qiáng)調(diào)：堅(jiān)定信心迎難而上 為國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作貢獻(xiàn)
4月15日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記周吉平主持召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)，總結(jié)集團(tuán)公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析發(fā)展面臨的形勢(shì)與挑戰(zhàn)，部署下一階段重點(diǎn)工作。他強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)形勢(shì)分析研判，堅(jiān)定發(fā)展信心，攻堅(jiān)克難，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為中心，平穩(wěn)均衡推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，不斷深化開(kāi)源節(jié)流降本增效，努力實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司黨組成員汪東進(jìn)、喻寶才、劉躍珍、劉宏斌、趙政璋、徐吉明出席會(huì)議。
會(huì)議聽(tīng)取了集團(tuán)公司規(guī)劃計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部的報(bào)告。會(huì)議指出，一季度面對(duì)嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，公司上下堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，以質(zhì)量效益為中心，持續(xù)完善投資計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，狠抓資源優(yōu)化配置和生產(chǎn)運(yùn)行管理，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開(kāi)局，主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)好于預(yù)期。
會(huì)議原則同意二季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排，強(qiáng)調(diào)二季度內(nèi)外部形勢(shì)依然嚴(yán)峻，必須加強(qiáng)形勢(shì)分析預(yù)判，未雨綢繆，傳遞壓力、挖掘潛力、釋放活力，以效益為中心，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
周吉平強(qiáng)調(diào)，要高度重視、強(qiáng)化責(zé)任，確保安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要牢固樹(shù)立安全第一理念，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”和“一崗雙責(zé)”，加大安全環(huán)保業(yè)績(jī)考核力度，有序推進(jìn)HSE體系審核，完善應(yīng)急預(yù)案體系。
要切實(shí)抓好生產(chǎn)運(yùn)行管理，在效益優(yōu)先的前提下努力完成主要生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。國(guó)內(nèi)外油氣生產(chǎn)要抓住黃金季節(jié)，科學(xué)組織生產(chǎn)運(yùn)行。煉化加工要堅(jiān)持以銷(xiāo)定產(chǎn)，合理安排加工負(fù)荷，增產(chǎn)高附加值產(chǎn)品。成品油銷(xiāo)售要抓住消費(fèi)旺季時(shí)機(jī)，千方百計(jì)擴(kuò)銷(xiāo)增效。天然氣業(yè)務(wù)要加大營(yíng)銷(xiāo)力度，確保產(chǎn)銷(xiāo)平衡。
要進(jìn)一步加強(qiáng)投資管理，有序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。要做好投資規(guī)模和結(jié)構(gòu)的動(dòng)態(tài)調(diào)整優(yōu)化，控制計(jì)劃下達(dá)節(jié)奏。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則。切實(shí)解決好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中的問(wèn)題，保證按期安全優(yōu)質(zhì)投產(chǎn)。
要狠抓開(kāi)源節(jié)流降本增效，努力提升公司效益。要大力實(shí)施低成本發(fā)展戰(zhàn)略，采取切實(shí)有效措施強(qiáng)化成本管控，努力控制五項(xiàng)費(fèi)用。要積極挖潛增效，加大控虧力度，強(qiáng)化營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)和資金管理，加大低效無(wú)效資產(chǎn)處置力度，確保公司財(cái)務(wù)狀況持續(xù)穩(wěn)健。
要以提質(zhì)增效為目標(biāo)，深入推進(jìn)各項(xiàng)改革工作。今年已確定的各項(xiàng)改革措施，牽頭部門(mén)要落實(shí)責(zé)任，抓好節(jié)點(diǎn)，加快推進(jìn)落地。要積極穩(wěn)妥推進(jìn)工效掛鉤辦法，兼顧公平與效率的薪酬機(jī)制，體現(xiàn)激勵(lì)與約束，有效傳遞當(dāng)前低油價(jià)下的經(jīng)營(yíng)責(zé)任壓力，促進(jìn)增產(chǎn)增銷(xiāo)增效。
要著力強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，有效推進(jìn)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展。要高度重視天然氣市場(chǎng)需求增速放緩的新形勢(shì)，多措并舉促進(jìn)天然氣業(yè)務(wù)健康發(fā)展。加快支線管道等的建設(shè)進(jìn)程，積極轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)方式，努力開(kāi)發(fā)直供大用戶(hù)，研究合資合作模式，大力推動(dòng)天然氣市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售工作。
要充分發(fā)揮一體化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)服務(wù)支持業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展。積極轉(zhuǎn)變理念，大力控制運(yùn)行成本，不斷提升技術(shù)能力和服務(wù)水平，通過(guò)高質(zhì)優(yōu)價(jià)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。進(jìn)一步加大開(kāi)拓外部市場(chǎng)力度，在內(nèi)部市場(chǎng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，促進(jìn)各服務(wù)企業(yè)良性競(jìng)爭(zhēng)，依法合規(guī)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。
集團(tuán)公司黨組成員分別就抓好二季度各項(xiàng)工作提出要求，強(qiáng)調(diào)要深化挖潛增效，嚴(yán)控成本和投資，提高資本運(yùn)作效率，以效益為中心加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織協(xié)調(diào)，推進(jìn)天然氣銷(xiāo)售體制改革，努力實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、股份公司管理層成員、集團(tuán)公司副總師，國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)14辦負(fù)責(zé)同志，總部機(jī)關(guān)、專(zhuān)業(yè)分公司及相關(guān)單位負(fù)責(zé)同志等參加會(huì)議。
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