三级三级三级日本99,国产精品自拍9_欧美日韩国产,欧美97视频在线观看,亚洲午夜影视久久久久久,美女鸡鸡干鸡鸡动漫,熟女乱aⅴ一区二区三区,日韩精品成人高清一区二区,久碰人妻人妻人妻人妻人掠,男人将坤坤插入二次元美女下体

2013年，江漢石油工程公司面對勘探開發(fā)投資體制變化、石油工程市場競爭加劇等新形勢，大力開展提速提效、降本增效、管理提升活動，工作量穩(wěn)中有升，實現(xiàn)營業(yè)收入57.38億元，比上年增長13.4億元，增幅達30.47%。

該公司將提速提效活動范圍擴大到各個專業(yè)、延伸到各個市場，推行對標管理，加強節(jié)點控制，優(yōu)化激勵機制，有效調(diào)動了施工隊伍的積極性。江漢工區(qū)生產(chǎn)時效、故障復雜率、年累計進尺、單月進尺、機械鉆速等5項指標實現(xiàn)歷史最佳。西北工區(qū)、華北工區(qū)有20口井被評為優(yōu)質(zhì)工程，多次得到甲方好評。

他們以降本增效活動為抓手，積極推進規(guī)范化、精細化管理。針對涪陵焦石壩工區(qū)會戰(zhàn)特點，率先推廣單井承包管理模式，將生產(chǎn)技術(shù)的標準化、節(jié)點化、目標化與經(jīng)營管理的對標、追標、創(chuàng)標有機結(jié)合。他們還強化內(nèi)控，制定激勵增效措施，突出利潤、EVA等關(guān)鍵效益指標的權(quán)重，嚴考核、硬兌現(xiàn)，督促各單位增收增效。據(jù)統(tǒng)計，全年申報集團公司級改善經(jīng)營管理建議成果8項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益1398.5萬元。